Orfeo, el predilecto de Apolo, hijo de una Musa, fue uno los héroes más amados por los griegos. No se hacía respetar por la fuerza bruta como Áyax; ni era inteligente y taimado, cual Ulises; ni tampoco enamoraba a las mujeres como Jasón. Orfeo cantaba. Cuando su voz era alegre y su lira saltarina, brotaban las flores, la luz brillaba y hasta los animales danzaban de felicidad; si su tañido era triste y lleno de pena, en cambio, lloraban las rocas, lloraban los hombres y los pájaros, todo era oscuridad.

Fue este el caso cuando murió Eurídice, su mujer. Hay quien dice que mordida por serpientes, hay quien afirma que asesinada por un sátiro, la cuestión es que Orfeo se volvió inconsolable, días sin huella, noches eternas y lágrimas, muchas lágrimas. Preso de su obsesión, alumbró entonces la más negra y audaz de las ideas: bajaría al mismo Infierno, y suplicaría al señor de las tinieblas por su amada, arrebatada de su lado de modo tan doloroso. Como lo pensó lo ejecutó, desafiando peligros sin tregua, y delante del trono más oscuro y ante el mismísimo Hades cantó su canción de ausencia y dolor, de pérdida y melancolía, esperanza y pena; tanto se conmovió el hermano de Zeus, que le concedió su deseo con una única condición: no debía volverse hasta salir del Tártaro y llegar al mundo de los vivos. Así remontó Orfeo, solo y temeroso, esas profundidades de fuego, tortura y muerte de las que pocos mortales han escapado. Pero ya los dejaba atrás, ya se vislumbraba la luz, y seguía solo, con un silencio ominoso que todo lo dominaba. ¿Dónde estaba su amada? Cegado por la impaciencia y la locura, volvió en el último momento la vista atrás, sólo para ver alejarse a Eurídice, ahora para siempre.

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Llega la hora de la verdad para el Chelsea FC en la que es su ‘competición maldita’: la Liga de Campeones. El 2-1 con el que culminó la remontada del Fenerbahçe en el choque de ida disputado en la mitad asiática de Estambul, obliga al equipo londinense a dar lo mejor de sí para apear a los otomanos de la carrera por alcanzar la gran final de Moscú.

Tildado por un cierto sector de los aficionados como un nuevo rico del fútbol, el club que comanda Roman Abramovich posee tras de sí una historia que, si bien no es muy prolífica en cuanto a títulos se refiere (tuvieron que pasar cincuenta años desde su fundación en 1905 para que el Chelsea se alzara con su primer campeonato), sí que está trufada de anécdotas, matices y curiosidades que hacen de los Blues algo más que un juguete en manos de un caprichoso millonario ruso.

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Concluimos con esta entrada nuestra serie sobre nombres de equipos holandeses.

ADO Den Haag. El principal club de la ciudad sede del Gobierno, la Haya (Den Haag en holandés) debe sus siglas al eslogan “Alles Door Oefening”, que viene a significar “Todo a través del entrenamiento”. Originalmente, ADO representaba la vertiente aficionada del club, cuya equipación a rayas verticales verdes y amarillas es sencillamente inconfundible. A pesar de haber sido campeón de Liga dos veces en la década de los cuarenta, se le podría considerar un club ascensor, y de hecho descendió el año pasado tras cuatro temporadas en la máxima categoría. En la actualidad está quinto en Segunda, en puestos de playoff de ascenso.

AGOVV. Radicado en Apeldoorn, una pequeña ciudad al este del país, el AGOVV ha conocido un cambio de significado en las siglas de su nombre. Actualmente significan “Alleen Gezamenlijk Oefenen Voert Verder”, que puede traducirse por “Sólo el entrenamiento nos hará llegar lejos”, pero la abreviatura original significaba, “Apeldoornse Geheel Onthoudersvoetbalvereniging Steeds Voorwaarts”, que quiere decir, sin bromas, “Siempre Adelante Abstemios de Apeldoorn Club de Fütbol”. Ver para creer. Los Blauwen, llamados así por el color azul de la camiseta, han pasado más tiempo en categorías amateurs que profesionales desde su fundación en 1913, y como curiosidad, con su zamarra saltó a la fama Huntelaar.

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Meneito para abajo, meneito para arriba. Melena al viento. Temblores de cadera y nalgas hacia delante y hacia detrás con mucha sensualidad. Melena al viento. Y de fondo el Dj gritando a pleno pulmón Créeeeeuuuu, Créeeeeuuuuu… Este es el baile del Créu. Su cadencia latina hace furor entre los jóvenes en Brasil y esta ha llegado al fútbol.

Jugadores y aficionados se contonean para celebrar los goles. En ocasiones, la grada pide insistentemente el famoso baile para festejar los éxitos del equipo y no dudan en arrancarse con los pasos de esta danza ‘cachonda’. Tanto se ha popularizado, que la Comisión de Arbitraje de Brasil ha ordenado a sus pupilos que castiguen este tipo de celebraciones por su obscenidad.

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Continuamos nuestro recorrido por los curiosos nombres de los equipos holandeses, deteniéndonos en esta ocasión en los clubes más punteros de la Eredivisie.

FC Utrecht. Prácticamente no hay nada que decir sobre el nombre del club, pues “FC” es lo que todos pensamos. Se trata de un club muy joven (fundado en 1970), que sin embargo se ha postulado en muchas ocasiones como una de las alternativas más sólidas a los tres grandes. Ha sido una vez campeón de Liga, tres de Copa, una de Supercopa, y jamás ha descendido desde su fundación. En la actualidad lo entrena el mítico Willie van Hanegem.

Roda JC. El nombre completo del club es Sport Vereniging Roda Juliana Combinatie, o sea Equipo Juliana, Asociación Deportiva Roda. Ahí es nada. “Roda” es una modificación de los sufijos de la ciudad de Kerkrade y la región de Herzogenrath, donde se ubica el club, y “Juliana” era en homenaje a la Reina de Holanda. Los negriamarillos, “orgullo del Sur”, tomaron forma como equipo después de una serie de fusiones en las que se vieron envueltos no menos de cinco clubes cuyos jugadores procedían en gran parte de las minas de la zona. En la actualidad, el club lleva a gala ser el equipo más poderoso del área de Limburgo, por delante de Venlo, MVV y Fortuna Sittard.
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Esta noche, a eso de las 22:30 horas, si no hay prórroga, conoceremos el primer finalista de la presente edición de la Copa de SM El Rey. Real Racing Club de Santander y Getafe CF asegurarán la presencia de un equipo modesto en la gran final. Cualquiera de los dos será un dignísimo finalista: con presupuestos muy bajos, escasa masa social y plantillas confeccionadas a base de retales, santanderinos y getafenses se preparan para escribir una nueva página en el libro de su historia.

Es innegable que el 3-1 conseguido en el partido de ida por el Getafe, en uno de los peores partidos en la presente temporada del Racing, otorga una considerable ventaja a los de Michael Laudrup. Será el Racing el que deba poner cartas sobre la mesa y plantear juego. El 2-0, resultado que clasificaría a los cántabros, no es ni mucho menos inviable. No en vano, ya se consiguió en la anterior eliminatoria frente al Athletic Club.

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Desde siempre, servidor ha sentido una incitante curiosidad al leer sobre fútbol holandés y reparar en los pintorescos nombres de muchos clubes y en las siglas aparentemente esotéricas que los acompañan. Un poco de investigación arroja luz sobre el asunto, sacando a la superficie curiosas historias que esperamos que sean de vuestro interés. A los interesados les remitimos igualmente a la gran serie que Dadan escribió hace tiempo sobre nombres de clubes, y a los estudiosos aseguramos que toda información extra es bienvenida. Para no sufrir una vez más la acusación de estar siempre pendientes de los poderosos, recorreremos en sentido inverso la tabla actual de la Eredivisie. Comencemos, pues.

SBV Excelsior. Aquí las iniciales significan Stichting Betaald Voetbal, que viene a ser algo así como Fundación Profesional de Fútbol. Se trata del tercer club de Rotterdam, a quien ya sus fundadores llamaron Excelsior para darle a la entidad un aire señorial. Hasta hace poco se ha comportado más o menos como un filial del Feyenoord.

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Después de más de un año de trabajo en silencio, hoy estoy muy contento de poder presentar aquí, en Diarios de Fútbol, un proyecto convertido en realidad del que estoy francamente orgulloso. Se trata de un libro, titulado “Cultura(s) del fútbol” en el que he hecho de editor junto a Luís V. Solar, Coordinador Gerneral del Athletic Club.

El proyecto nació en octubre de 2006, cuando Luís Solar me invitó a dar una conferencia sobre fútbol e identidad en el marco de la Semana Olímpica de Bilbao, cita que él lleva organizando desde hace varios años. Al término de mi charla, conversamos sobre el déficit de publicaciones sobre la cultura del balón que había en el mundo editorial español, y Luís concluyó conque algo teníamos que hacer para intentar paliar en parte ese déficit.

Así surgió la idea de publicar un libro en el que recoger a varios autores, de perfil muy variado, que sin cortapisas temáticas de ningún tipo reflexionaran sobre algún aspecto del fútbol, de su historia, del juego, del fenómeno, etcétera. Ese libro es “Cultura(s) del fútbol”.

Compuesto de dieciocho artículos escritos por sendos autores, “Cultura(s) del fútbol” aporta una amplia visión de los diferentes aspectos que conforman eso que se ha dado en llamar cultura del balón. Las razones de la conversión del fútbol en un fenómeno de masas, la naturaleza de los relatos que lo rodean (prensa, televisión, estudios sociológicos), su vinculación con la historia y con fenómenos como la globalización, el tipo de lenguajes que envuelven a este deporte, historias personales y reflexiones sobre la actualidad futbolística tienen cabida en este volumen. Escritores, periodistas, filósofos, sociólogos, historiadores, entrenadores y futbolistas se dan la mano en él para afrontar un retrato conjunto de aquello que les apasiona.
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Nicolas Sarkozy, hijo de padre húngaro y madre judía sefardita, se convirtió en presidente de la República francesa el 16 de mayo de 2007, después de derrotar días antes a Ségolène Royal en la segunda vuelta de la elecciones presidenciales francesas. Desde entonces, nadie duda de su capacidad de liderazgo e influencia en esta Europa dormida. Algunas de sus medidas resultan, al menos, algo sorprendentes.

Una de las últimas impone objetivos a sus ministros para permanecer o no en sus carteras ministeriales. Órdago a la grande. El gabinete privado Mars&Co establecerá un programa de objetivos cuantificables para medir el resultado, y por extensión el éxito, de su equipo de gobierno. El que no llegue al 5, abandonará el ministerio. Cada uno de estos objetivos están diseñados a la medida de cada cartera pública, por lo que son teóricamente alcazables por su titular. La cultura del resultado a la enésima potencia.

La pregunta es… ¿Sarkozy también será protagonista de los blogs dedicados al fútbol? Pues en este caso sí porque me sirve de ejemplo perfecto para hablar sobre la cultura del resutado en el fútbol y la posibilidad de establecer objetivos cuantificables no sólo para incentivar a los futbolistas, sino para decidir sobre su futuro, sobre su continuidad en la plantilla. El que no llega al 5, abandonará el vestuario.

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2008 está a la vuelta de la esquina. Nuevo año, nuevas metas. Pero… ¿conseguirán los deportistas lo que desean, lo que necesitan, lo que aman, lo que buscan? En esa dinámica se mueve el coaching, del verbo inglés to coach (en español: entrenar). Según la Wikipedia, se conoce por coaching al “proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades”.

Así, su aplicación al deporte como instrumento de superación de los límites es innegable. Una de las referencias más importantes dentro del coaching deportivo en España es INCOADE (Instituto de Coaching Deportivo), que ofrece servicios de coaching a profesionales del mundo del deporte y también formación y certificación de coaches deportivos. Esta asociación bebe de los valores aportados por The Coaches Training Institute (CTI), el instituto de coaching más prestigioso del planeta.

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